6月11日，主题为“焕启新征程 创新谋未来”的新安集团第二届科技创新大会在一段极富科技感的开场秀中拉开帷幕。集团高管出席会议。

       “过去两年，集团上下重点围绕‘12345’战略主线，打响技术创新六大战役，取得了诸多阶段性成果，技术投入持续加大，组织活力不断激活，机制创新不断完善；前瞻性研究多点突破，终端化战略全面推进，数字化能力领先行业，我们把握住了难得的行业发展机遇，经营业绩大幅提升，行业影响力稳步提升，用数字印证了新安历史底蕴和转型升级的能力。”

       吴严明总裁在科技工作报告中指出，“在产业升级改造、终端平台战略、数字化经营能力、新兴技术领域加快科研成果转化，夯实了高质量发展基石；在创新平台、科研成果、智能化建设、知识产权与技术标准战略上厚积薄发，稳步提升行业影响力；在技术创新网络、资源共享平台、对外合作交流上构建创新创业生态。并在坚持客户需求导向，建立竞合作战机制；打造聚才‘新磁场’，链接全球创新资源；弘扬科学家精神，铸就创新发展脊梁等方面发挥关键作用，取得不错业绩。”

        接着，总裁围绕集团技术战略规划、平台与体系完善、人才激励机制、技术创新研发成果的转化率、文化氛围等方面进行了剖析，并对新形势下的科技创新工作提出要求，要抓住关键要素，完善科技发展顶层设计，建立以客户需求为导向的创新机制，筑牢创新发展的人才基石，“双轮驱动”提升创新体系效能，全面建设奋斗者人才工程，加快重点领域的技术应用转化，实现研发一代，使用一代，储备一代，助力集团抢抓战略机遇。

       随后，大会公布了集团“251人才梯队建设”计划首批入选名单，并为251人才梯队、科技创新成果和创新个人颁发证书，鼓励获奖人员在专业技术领域不断钻研，提升技术水平，成为集团技术创新的骨干力量。 

       “高性能气象挤出胶、高性能气象模压胶、液压冷缩电缆附件……”新安天玉技术中心主任吴家伟通过一系列混炼胶新品的展示，以及所取得的经济效益，分享了“高性能气相及特种混炼胶新品开发”项目团队的故事。

       “信息化研究院从2018年成立以来，逐步打造了数字化规划框架，新安异构数据平台架构……”信息化部副总经理张健分享了他们的智能化在路上如何实现“面向复杂场景的异构数据平台与大数据分析应用”的信息化成果。

       有机硅材料事业部研发中心郑智博士与突出贡献科技工作者朱建民分别从成长之路和技术之路，分享了各自在科研工作中的心得与感受。

       “在此特殊的时点，新安迎来了第二届科技创新大会，目的就是要牢牢把握技术创新能力，把技术创新打造成抵挡恶劣形势的护城河，也使之成为促进新安转型升级的核心能力。”

       吴建华董事长结合当前外部形势加剧，集团内部转型升级进入关键时期的背景说道，“中美贸易战已全面打响，要理清背后的本质是科技之战、金融之战、文化之战。因此，要从过去的粗放式发展转化为‘以技术进步为先导’的高质量发展阶段，靠技术破局。另外，针对集团无机硅业务、有机硅行业、草甘膦市场、磷基材料产品规划等内部压力，要做好最坏的打算，付出最大的努力，谋求最好的结果。通过技术创新，坚定不移地打好转型升级和高质量发展攻坚战。”

       对于集团后续的科技创新工作，董事长强调，要进一步清晰新安技术创新战略，明确刻画路径图，把“打好技术创新的攻坚战”放在生死存亡的高度来看待。要进一步优化技术创新组织，明确技术创新管理模式和激励机制，提升集成技术创新能力。要进一步加大技术创新的投入，坚持市场、战略和技术本身的导向，形成基础研究、关键和共性技术、应用技术研究等一体化的体系；研发投入实行短、中、长期有机结合。要进一步弘扬科学家的精神，要对标新安未来，诠释和定义好新安的“科学家精神”。要进一步加大知识产权保护力度。董事长指出，未来，要靠技术成就新安。新安技术人要切实担起引领新安未来转型升级高质量发展的重任，以时不我待的紧迫感危机感，扎实推进技术创新的各项工作。

       下午，吴严明总裁针对有机硅基础产业、有机硅终端、农化基础产业、农化终端四个小组的研讨汇报表示，集团高管要定期、不定期地前往一线，结合产、研、销不同群体，开展研讨交流，完善沟通机制，让“听得见炮声的人来呼唤炮火”。他要求，要坚守客户价值导向，坚定终端化的战略方向，强调以应用研究为先导的技术创新策略不动摇，强化应用研究人员的培养和储备；明确和完善技术创新与产品开发流程，发挥各层级会议机制作用；为科研人员搭建全面、有效、共享的沟通平台，提供一站式、保姆式服务。

最后，他希望技术人员在新时代下要加强学习，深入理解集团的战略、文化和制度，熟知国家、行业的法律法规，避免“埋头拉车”和“闭门造车”，要顺应集成式的创新，整合集团各方面的力量进行科研工作。