8月29日下午，新安集团召开五届五次工会会员（员工）代表大会。近百名员工代表、30名列席代表出席会议。

▲新安集团党委书记、

副总裁、工会主席潘秋友主持会议

会议报告了五届四次会议建议落实情况，通报了业务招待费、企业年金、工会互助基金、子女助学基金等使用情况，说明了《薪资管理规定》修订情况，听取了吴严明总裁作的半年工作报告。

▲新安集团总裁吴严明作半年工作报告

       报告认为，上半年集团加快推进转型升级，营造转型升级氛围齐力拉开转型升级的帷幕，明晰战略发展路径为转型升级做好顶层设计，推动新旧动能转换工程；通过装置满负荷生产保障供应前线作战单元，一体两翼打造差异化竞争新优势，产供销高效协同满足客户需求，大力推进海外布局，持续增强盈利能力，扎稳高质量发展根基；积极推进组织迭代优化、广纳高端人才、干部队伍建设和实施奋斗者导航激励计划，打响人才攻坚战，构筑高质量发展核心。

       通过科技创新能力建设、数字经营能力建设和智能园区建设，打造核心竞争能力，筑牢高质量发展堡垒；深化SHE、推进TnPM和建立质量标杆管理机制，实施管理提升年，夯实高质量发展基础；专业审计、效能监察、纪检调查三线发力，确保经营管理过程阳光透明，以事实与数据为依据，创新干部管理办法，形成管理反思机制，营造奋斗为本环境，强化高质量发展保障；从内聚人心，外树品牌两个维度，加快推进文化理念落地，厚植奋斗文化土壤，出台系列幸福员工的举措，进一步激发员工奋斗激情，更加聚力转型升级和高质量发展。

       报告强调，下半年，新安要把握战略机遇，坚定推进转型升级；要攻关关键瓶颈，增强自主创新能力；创新体制机制，保持高质量发展势头；深入精益管理，强化全面质量管理理念；强化内外兼修，打造集团智能制造新形象；嫁接全球资源，加快国际化市场布局；借助杜邦管理，提升安全环保管理水平；激发文化活力，增强转型发展软实力。

       在分组讨论中，代表们踊跃发言，对“做好无机硅产业布局、农药新产品研发；安全环保工作怎样才能做得万无一失；智能化建设推进与终端设备改造提升相匹配”等问题提出自己的建议。

▲会议还对代表们提出的建议和意见进行了通报