“一季度，集团增长势头迅猛，实现了首季开门红。一方面是外部环境的持续好转，另一方面也是新安五六千将士努力付出的结果……”

      4月11日，集团开展2018年一季度运营复盘总结，分析宏观经济、行业形势和集团生产经营情况，部署第二季度重点工作。集团领导、中层助理及以上管理人员、受聘专业技术人员，基层党支部书记150余人参加复盘会议。会议由集团副总裁姜永平主持。

      有机硅材料事业部、海外事业部、制造事业部、镇江江南四家单位作了交流汇报。

集团总裁吴严明作一季度总体运营分析报告

       吴严明总裁指出，今年以来，受国家深化供给侧结构性改革，狠抓“三去一降一补”，以及环保监管趋严影响，两个主业供需格局有所改善，行业景气度上升。二季度，尽管存在中美贸易摩擦等不确定性因素，但集团两个主导产品价格仍处高位，有着良好的发展机遇，集团要抓住机会，持续奋斗，加快落实年度重点工作，确保实现“月月红、季季红、全年红”，为完成集团2018年度目标奠定稳固基础。

集团董事长吴建华作重要讲话

面对当前大好形势，如履薄冰，保持危机感和紧迫感

       吴建华董事长指出，集团经营发展势头良好，实现高质量起步，成绩来之不易。但要清醒看到“春风沐浴”下的问题，尤其是外部环境的不确定性。我们要始终保持强烈的危机感和紧迫感。在新的全球化时代背景下，各种黑天鹅、灰犀牛事件层出不穷，国际形势正在发生深刻复杂的变化。从新安自身内部来看，发展任务非常艰巨，面临这严峻的挑战，所以我们要推动变革和转型升级。当前，新安已进入转型发展阶段，要用全新思维去迎接这个全新时代。

聚焦战略发展目标，主动出击，分解落实各项关键工作任务

       未来三到五年是重要的发展机遇期。我们要坚持战略导向、客户导向和问题导向，全面梳理战略发展中的关键主线任务，精准描述产业发展机遇、挑战和实现路径。在全面复盘一季度运营的基础上，以终为始，采用“短期、中期、长期”的逻辑思维理念，成立领导小组，确立重大课题，组建项目团队，推动任务落实。

致力成为时代企业，奋斗五年，全面实现集团转型升级

       去年以来，集团全面推进“战略、组织、机制、文化”四大转型，我们要对标集团战略，致力于成为硅基新材料和作物保护领域的全球领先者，一切工作要围绕“12345”战略主线推进。同时，我们要致力于成为时代企业，紧扣转型升级的总要求，对标转型升级的总方向，确保奋斗五年，全面实现转型升级。