新安股份
600596
发布时间：2018-01-11 
浏览量：256 1月10日，一段“停下来思考可能挽救生命”的安全教育视频拉开了新安集团2017年度SHE总结暨目标责任制签订会议的帷幕。新安集团高管、各部门和单位负责人及安全环保相关管理人员100余人参加。
集团副总裁周卫星主持
安全环保部总经理吴志良总结集团2017年度SHE工作，通报2018年度SHE目标责任制，并对未来三年集团安全环保综合治理方案进行解读。
会议通过一系列折线图、矩形图和表格清晰呈现2017年度集团SHE目标指标完成情况：全年坚守安全环保底线，平稳通过安全环保监察；注重协调、优化辅导，顺利推进整体停产搬迁项目；提炼《集团SHE管理手册》，改善集团安全环保管理氛围；推进SHE月度绩效管理，促进管理成效的逐步提升；搭建SHE管理平台，提升专业管理综合能力；针对风险突出重点，保障集团稳定运行。
“引进第三方开展专业评估及提升改造；组织专业培训，适时引入外部师资；SHE智能平台与日常管理有效结合……”新安集团早已布局落实。针对整治方案，集团安全环保部进行了详细的解读：未来三年，新安集团将严格按照“谁主管，谁负责”的属地管理原则，继续健全管理网络，理清职责，完善管理制度，通过绩效考评完善监管手段，施行“科技强安，技术优环”，提升装置本质安全和信息化管理水平。
每个人心中都明白
“签下名字之时，亦是承担责任之始”。
责任在肩，任重道远。新安集团总裁助理、制造事业部总经理孔建安表态：生命只有一次，我们的安全追求是“零事故 零伤害 零容忍”。坚决执行，落实到位。
从责任目标分解、专业团队搭建、针对性的安全整治和全员安全培训等方面，新安集团无机硅事业部总经理郑小宁重点谈了如何落实安全责任。
从责任目标分解、专业团队搭建、针对性的安全整治和全员安全培训等方面，新安集团无机硅事业部总经理郑小宁重点谈了如何落实安全责任。
围绕安全的影响力、示范力和执行力，新安集团副总裁周卫星进行重点阐述。他说，安全不能单单“赋能”，而是要通过有感领导带动全员形成重视安全的文化理念，重在行动，自上而下，具体落实各项安全措施，夯实基础管理。
吴严明总裁对2018年安全环保工作
提出要求
既要树立红线、底线意识，又要具备效益意识和经营资源意识；既要靠科学的制度严格规范，又要靠亲情文化氛围感化；既要强化管理，严格监管，又要高度重视发扬员工的创造力；既要领导重视，展现有感领导，又要制定相应机制，引导全员参与；既要有战战兢兢、如履薄冰的心态，又要有高度自信，总体可控的魄力；既要加强事故的管理和处罚力度，又要重视隐患的治理，以及事前和事中的管理；既要重视安全事故的经济处罚和责任追究，又要重视员工的思想教育；既要重视安全环保的投入，又要关注过程当中成本的管控。
吴严明总裁最后指出，安全环保是企业重要的经营资源，也是企业重要的效益来源，安全环保工作责任重大，任务艰巨。当前，新安集团正处于变革发展的关键阶段，集团上下要充分认识做好安全环保工作的重要性，群策群力，落实责任，管控风险，常抓不懈，提升新安集团安全环保管理水平，为新安集团新五十年发展贡献智慧和力量。