9月12日，公司第八届董事会第二十三次临时会议结束后，公司立即召开高管工作会议。传化集团董事长徐冠巨参会，并作重要讲话。

       随后，徐冠巨对上届领导班子在过去几年做出的贡献给予了充分肯定和高度评价，并对新的领导班子和整体工作提出期望。

       徐冠巨指出，管理者要把责任感和使命感放到首要位置，有困难不可怕，关键是我们有没有克服困难的勇气；有曲折不可怕，关键是我们能不能战胜曲折；有问题不可怕，关键是我们有没有解决问题的态度。

       要加强班子建设，打造具有钢铁般意志、高度凝聚力的团队。班子是不是有凝聚力，是不是有正能量，是不是正气阳光的队伍，决定了我们的未来。班子是员工队伍的核心，只有班子团结，才能带好全体员工队伍。

       要深刻反思，善于解决管理痛点，企业不应该只是谋利的工具，应该是推进人类社会进步的载体。社会进步，国家强盛，经济繁荣，企业发展相同步、相一致，我们的发展才有意义，我们的发展才有未来。

       要进一步清晰战略，明确实现战略的路径，让每位员工都知道我们要到哪里去，每位管理者都知道我们要到哪里去；以科学严谨的态度来进行每个项目的投资决策，平衡管控和经营的关系，不能失控，更要考虑到活力。

       要高度重视企业文化建设，重塑负责、感恩的社会新形象，既要为企业赢得外部发展的良好环境，又要营造良好的内部氛围，努力实现“经营有好业绩、员工有好收入、股东有好回报、企业有好发展、班子有好形象”的目标。